2024年，中国经济正以正经的姿态迈向新阶段。开阔企业在“新质坐褥力”的加持下，纷纷进步原有增长天花板，向更高质料与更高后果的转型目的进发。如安在2025这一变革之年延续这股增长动能？企业须在信守计谋定力的同期，主动捕捉用户价值升级，方能在竞争中保持活力与适当。

　　以智高手机行业为例，其高技术、高质料、高动能的属性还是被视为“新质坐褥力”的典型代表。如今，5G、AI、大模子、MR等前沿技能胁制涌入，供应链原土化程度也进一步提速，使平直机从单纯的转移拓荒震动为涵盖酬酢、办公、文娱乃至坐褥器具的多维平台。但是，在市集饱和与浪掷趋于感性的双重配景下，如何灵验引发浪掷者的潜在需求，成为行业当下亟待想考的中枢命题。

　　2024年12月30日，“vivo会客厅正和岛案例拜谒专场作为”在vivo全球总部举行，招引60余位企业家王人聚。vivo履行副总裁、首席运营官胡柏山在剿袭南都湾财社记者等采访时指出，“手机行业是最典型的新质坐褥力代表”，并强调要通过对用户价值的升维、对国内供应链才调的深度挖掘，让更多合作伙伴“共创、分享、共荣”。

　　业内多量觉得，跟着国表里环境胁制变局，只消相持“天职”与“长赛说念参预”，并准确识别影像、MR、AI等发展契机，才能让手机行业不绝开释新质坐褥力的远大潜能。基于这么的共鸣，vivo过头生态伙伴正联袂迈向更普遍的将来疆土，为中国智能制造的全球竞争力注入更多信心与活力。

　　信守定力，以用户价值驱动产业复苏

　　关于智高手机行业而言，如安在竞争与压力之下保持计谋定力，并在技能立异与浪掷升级的协同中赢得先机，正成为中枢命题。

　　在“vivo会客厅正和岛案例拜谒专场”作为上，“信守计谋定力”被多位企业家与众人共同说起。vivo履行副总裁、首席运营官、vivo中央盘考院院长胡柏山觉得，市集波动虽难以幸免，但只消企业恒久投降用户需求这一原点，不绝进行价值升维，就能在逆势中迸发出耐久活力。

　　胡柏山将vivo的中枢竞争力轮廓为两点：第一是“用户导向型”创新，第二是“长赛说念的不绝参预”。前者强调抵浪掷者竟然需求的主理，以及对家具细节的极致打磨；后者则意味着在影像、AI、MR等前沿技能上不设短期讲述上限的加码参预。胡柏山指出，“一个企业要想鄙人一个风口前保持正经，就得胁制加固我方的地基。对vivo来说，地基便是让用户需求牵引咱们的家具策画和技能布局。”

　　中国上市公司协会会长、中国企业阅兵与发展盘考会首席众人宋志平也呼应了这一不雅点。他强调，“企业发展一方面要有定力，另一方面要有活力。”所谓定力，即把企业最擅长、最有上风的领域作念深作念透，抵抗庸因外部风向调动而丢失自我定位；而活力，则来自于企业的创新精神和对颠覆式技能的预判与参预。宋志平觉得，在手机行业胁制透露的新技能、新模式，适值为有准备的企业提供了“弯说念超车”的契机。

　　这一逻辑下，“用户价值升维”亦成为企业顽抗市集周期性冲击的根蒂抓手。万通集团创举东说念主冯仑暗示，好的计谋势必具备“纰漏、专注、持久”的特质：所谓“纰漏”，即要甩掉与企业发展办法无关的散乱词语事务；“专注”意味着把资源参预到具备中枢竞争力的赛说念中；而“持久”则需永劫候千里淀技能与品牌形象，让用户变成不绝的信任感。“今天浪掷者敌手机的需求不仅是通讯与文娱，如故一个通往自我抒发、酬酢互动与实验创造的综合进口。谁能将用户的情感与潜在需求合并好，谁就更能鄙人一轮竞争中占据主动权。”

　　事实上，近几年智高手机市集已呈现出“头部品牌硬汉恒强”的特色。无论是深度定制的操作系统、胁制升级的自研芯片，如故在影像与MR等领域的先行卡位indian sex5，头部厂商都在通过技能与体验的创新，胁制将用户需求从“必备功能”层面引向“多场景会通”层面。在此流程中，品牌对用户中枢价值的二次界说也尤为要道：将手机从单纯的通讯器具震动为领有强劲影像性能、游戏性能、跨场景协同才调的万能助手，从而让浪掷者酣畅为更优体验与更新价值买单。

　　值得详确的是，产业回暖的信号已渐渐显现。第三方调研数据自满，2024年下半年以来，国内智高手机市集稳中微涨，部分厂商在三四线及以下城市得益了显贵增长。在此配景下，企业若能守住“欢喜”，相持面向用户的价值导向，就可能在此轮增长波涛中进一步巩固地位。vivo所主张的“天职文化”与“用户导向”，恰是一种典型推崇：看似“保守”，实则是用更耐久的视角去注目市集动态与研发办法，用永劫候的技能参预和家具升级一样用户口碑的蕴蓄。

　　不错猜测，跟着5G和AI技能的会通不绝深刻，以及MR、折叠屏等形态的后劲渐渐开释，手机行业的新赛说念必将胁制透露。唯有信守计谋定力、并以用户价值为轴心升维家具与服务，才能在强烈竞争中恒久持有主动权，也能实在鼓吹市集复苏与产业升级。

　　双品牌驱动高端市集，“天职文化”助力企业“进取破局”

　　具体到高端市集，比年来，vivo在高端市集屡屡罢了的毒害，离不开双品牌计谋的互相协同，也离不开其“天职文化”的耐久信守。

　　胡柏山指出，跟着智高手机行业在中国脉土市集趋于饱和，唯有明确区隔东说念主群与渠说念、聚焦技能升级与体验创新，才能在不绝竞争中赢得新的增量。vivo与iQOO恰是基于这种想考，远隔面向影像、东说念主文审好意思和游戏、性能定位，通过不同的家具线和营销渠说念，罢了从环球到深度玩家的全隐敝。

　　从具体策略来看，vivo的主打家具偏向线下渠说念，重心超过影像旗舰与想象言语，胁制完善X系列、S系列在中高端价钱段的布局；iQOO则多渠说念触达线上用户，通过数字系列、Neo系列等家具，将硬核游戏性能与相对高性价比合并。两条家具线各有侧重，却又能在资源上变成互补。胡柏山直言，“vivo与iQOO的双品牌设置，便是为了准确匹配不同东说念主群需求。在竞争加重、浪掷者分层日益显贵确当下，这种单干协同模式格外要紧。”

　　但是，跟着苹果、三星等国际品牌在高端市集的布局胁制深刻，如何对标国际巨头、吸纳更多高端东说念主群也成为国内手机品牌多量濒临的挑战。胡柏山领悟，vivo早已将高端市集的中枢毒害点锁定在影像技能上，粗心研发自研芯片与光学决议，力争让手机影相在更多场景中“无穷趋近”专科单抗争准。而高端用户中，特地一部分苹果用户启动因影像需求而转投vivo。

　　这在胡柏山看来，这确认了中国品牌在软硬件技能与生态会通上具备富余实力。“像咱们在暗光环境、东说念主像拍摄等场景的推崇，还是在部分机型上最初苹果。中国企业只消能读懂用户、读懂市集，也一样能够与国际巨头正面对抗。”

　　不外，仅靠技能升级不及以维持品牌长线发展。胡柏山屡次说起，实在让vivo在复杂场面中“行稳致远”的，是其“天职”文化——在压力与勾引眼前，依然相持作念正确的事、用正确模式把事情作念对。“咱们恒久以用户为导向，并胁制进行长赛说念参预，包括在影像、AI、MR等领域不绝研发。外界无论风声如何，咱们的计谋基点不变。”

　　关于vivo的文化基因，正和岛创举东说念主刘东华也赐与了同样的评价。他觉得，“适当适当地把气运掌持在我方手里”并非一句空论，而是源于企业对初心、就业和中枢才调的笃信。能在片时万变的市集环境下作念好“加减法”，一方面相持对影像、游戏性能、AI算法等要道技能的不拆开参预，另一方面保持渠说念与供应链的绽开与合作，恰是vivo“双品牌”体系得以见效并胁制进化的根源。

　　不错看到，vivo在高端市集的双品牌协同，以及“天职、用户导向、不绝参预”的价值不雅，正在为中国手机企业的“进取破局”提供一个法式。它也讲解，只消专注中枢需求、相持技能创新，并以持久的计谋定力面对波动，便能够在竞争强烈的红海之中开辟出新蓝海。

　　出海对抗三星，MR对准“非要不成”场景，东说念主形机器东说念主勾画将来增量

　　关于中国手机品牌而言，对准外洋市集已成为再度跃升的必由之路。

　　胡柏山坦言，现在vivo在外洋最大的敌手是三星。要想冲破其在欧洲、好意思洲等进修市集树大根深的影响力，就需要一套“从0到1、1到5、5到10”的“三步走”策略：先在新兴国度站稳脚跟，罢了生涯基础；再稳步汲引各价钱段市集份额，构建当地渠说念、品牌和口碑；最终以旗舰机型和高端家具发力，带来更高价值与溢价空间。“莫得东说念主能一步登天。唯有扎塌实实了解当地浪掷者风气、作念好腹地化团队搭建，才能为后续毒害高端奠定基础。”

　　回看近两年，vivo在印度、印尼等新兴市集渐渐壮大，恰是践行此计谋的截至。跟着这些地区的手机普及率攀升，浪掷者关于性能、外不雅、影像等方面的条款也不绝汲引。

　　胡柏山领悟，vivo的下一个目的是愚弄旗舰机型在更多外洋市集与三星伸开正面竞争。他坦言，“就全球而言，三星在供应链整合、渠说念隐敝、品牌默契等方面积淀甚深。但中国企业并非莫得契机，只消咱们能用技能硬实力和品牌软实力收拢当地浪掷者，就能在逆势中获取毒害。”

　　撤离既有的手机主赛说念，vivo也在积极开拓MR（搀和现实）的新兴领域。胡柏山在剿袭南都湾财社记者等采访时强调，MR若仅仅一项炫酷技能，未免沦为噱头，唯有找准“非要不成”的应用场景，方能打动广泛用户。

　　基于这个想路，vivo将于2025年9-10月在世界十余座城市的门店放手高保真MR体验机，让潜在浪掷者切身感受千里浸式交互带来的新奇与纰漏。此举被视为vivo布局将来家具生态的要道一步：通过在局部场景或细分东说念主群中找到MR的“刚需”切入点，为后续家具范围化铺平说念路。胡柏山直言，“MR更合乎在特定场景中展现毒害性价值，比如良友协调、3D交互文娱等。咱们但愿用户一朝体验后，能实在感到‘非它不成’。”

　　值得心情的是，vivo并未将眼神局限于手机与MR。胡柏山屡次提到，AI、大模子与东说念主形机器东说念主等“颠覆性技能”都在加快进修，将来势必与手机末端变成深度会通。

　　在胡柏山看来，一方面，手机具备最完善的用户交互渠说念和转移便携属性，不错成为AI算法与数据收罗的最好落地端；另一方面，东说念主形机器东说念主也亟须高精度的空间感知、领路才协调跨平台的生态维持。因此，将来vivo将在保证手机主航说念正经增长的同期，合并双MR与AI的参预警戒，胁制为东说念主形机器东说念主等前沿领域储备技能才调。胡柏山确信，一朝硬件形态与算法算力取得新毒害，机器东说念主与手机的会通有望带来“坐褥力和服务模式的再一次飞跃”。

　　从行业视角看，这种“多箭王人发”的计谋与中国手机品牌出海膨胀的举座趋势互相呼应。分众传媒（002027）创举东说念主江南春便指出，存量市鸠合若只进行硬件参数竞速或营销轰炸，很容易堕入低头绪的“价钱战”与“流量陷坑”。唯有通过“价值升维、深度品牌树立”，才能在全球舞台上变成耐久竞争力。江南春觉得，vivo对标三星的想路并非“盲目奴才”，而是基于技能、用户体验以及品牌好意思誉度的全面发力。只消相持对外洋市集的中耐久培植，胁制参预对末端与生态系统的树立，就能在更普遍的国际舞台上站稳脚跟。

　　宋志平亦强调indian sex5，企业“走出去”不仅是自己范围壮大的势必选择，也与中国制造、外汇均衡等紧要课题息息干系。“咱们在外洋市集不仅要追求交易利益，更要通过创新与服务展现中国企业的文化与背负。”从vivo的外洋“三步走”，到将来在MR、东说念主形机器东说念主等领域的探索，能够这恰是中国企业在全球强烈竞争中相持的旅途：紧扣用户需求，在正经当中蕴含宏愿，既深耕当下更不忘参预将来，力争联袂产业伙伴统共鼓吹中国智能制造的不绝升级。