海外商报记者 晏澜菲人妖 h漫

在环球濒临征象变化、当然资源压力等多重挑战确当下，农业绿色转型旷日历久。中国在绿色农业发展方面的改进实践为食粮安全与绿色发展的“共赢”提供了更多可行性。“从牧场到餐桌”的可捏续供应链、农民伙伴与再生农业沟通的联袂共进、与互助伙伴共寻绿色发展密码……在第二届链博会期间，围绕绿色低碳促进供应链提质升级，在华发展的外资企业纷繁“上新”，提供与中国市局势作的警告。

全景呈现可捏续发展

通过裸眼3D屏幕可看到一粒黄豆从好意思国到中国的“奇妙旅程”，在嘉吉中国的展台，一块小屏幕是最受不雅众接待的存在。通过这个屏幕，不雅众不错凯旋了解大豆从陶冶、得益到跨洋运载，再到中国加工及最终局上豪侈者餐桌的全过程。这一粒黄豆能够已经通过“零毁林、零植被构陷”认证的可捏续大豆。

“当作农业和食物产业凹凸游的连结者，嘉吉致力于加强中国与其他商场农业和食物体系的互通。”嘉吉农业与买卖亚太集团总裁柯沛瑜（Penne Kehl）示意，嘉吉但愿能与中国商场的客户、互助伙伴以过火他利益沟通方进行潜入的交流和互助，助力打造庄重、可捏续的环球农业和食物供应链。

当作中国农业可捏续发展程度中的互助伙伴，嘉吉积极反映中国“双碳”方针，助力打造绿色农业供应链。本年，嘉吉广东阳江工场初度引入新动力重卡当作大批农居品的陆路运载表情，在推动绿色供应链转型程度中得回又一打破。在这次链博会上，嘉吉与多家企业围绕加强海外互助、促进全产业链减排、推动可再灵活力的利用、探索农业ESG惩办花样等议题进行潜入探讨，共同推动环球农业和食物行业的可捏续发展。

全链条展示出产表情还有来悛改西兰的恒自然集团。“一链串起新中”，从草饲放牧到牛奶出产，再到乳品出口，最终冷链配送至中国豪侈者手中，恰是通过供应链系统，恒自然将本身可捏续发展方针与中国的“双碳”方针水乳交融。

恒自然大中华区副总裁戴俊琦在禁受记者专访时示意，过问链博会体现了集团对中国发展先进供应链的全力支捏，卓越是在绿色农业低碳转型方面，恒自然可捏续供应链的惩办警告将为沟通边界提供鉴戒与助力。“咱们致力于为中国商场提供更多可捏续、高养分的优质乳品，促进总共产业链的可捏续发展，并为中新两国乳业的潜入交流与健康发展孝顺力量。”

“永恒以来，咱们与供应链凹凸游的伙伴讲求互助，推动构建更讲求的环球产业链、供应链伙伴关连，促进海外互助，共创、分享可捏续的好意思好以前。”戴俊琦告诉记者，恒自然将新西兰的高质地乳品运抵中国后，当作总共价值链上的热切一环，集团联袂腹地互助伙伴，打造端到端的可捏续产业链。举例，在入口清关、仓储物流、冷链配送以及数字化惩办等边界的互助。通过先进工夫的专揽，两边收场了过程优化并减少了碳排放。其中不乏绿色港口入口、无纸化清关过程，以及环境友好型绿色仓储等改进步伐。

一册农场年历、12幅非遗农民画，麦当劳中国用首发文创的体式向不雅众展示了“麦当劳中国再生农业沟通”的新图景。来自内蒙古锡林郭勒盟的韩伟，论说了他与麦当劳的4年“土豆情”；来自安徽滁州的95后养鸡场厂长李荣，分享了他高尺度衍生6年白羽鸡的心路历程；来自广州增城的香焕堂，没世不忘他陶冶爽口生菜的9年龄月。这些齐是麦当劳中国携九大供应商运行“麦当劳中国再生农业沟通”以来最灵活的实践。

在麦当劳中国首席影响官顾磊看来，“麦麦农场年历”为豪侈者提供显然解当然好食材背后故事的窗口，看到了麦当劳中国、供应商和农民伙伴的共同愉快和骁勇。麦当劳中国坚捏永恒目的，联袂推行再生农业与实践，为豪侈者提供崭新、当然、定心的食材，让当然生生不停。

与中国商场双赢

与中国商场探索可捏续供应链的发展，恰是这些外资企业与中国商场“共赢”的有劲佐证。

“在中国近半个世纪的运营中，受益于中国商场的通达，恒自然得回了见效的发展。通过深化与产业链伙伴的跨境互助，咱们期待与行业一齐，收场更进一步的增长。”戴俊琦示意，集团对中国的以前发展充满信心，也将捏续深耕，和中国共同迈向高质地发展的新阶段。

就在本年9月，恒自然第六家应用中心在武汉揭幕，掩盖了烘焙、餐、饮全渠说念，打造具备原土特点的改进居品应用，打造融入原土餐饮改进生态。戴俊琦直言，这清楚了恒自然对中国商场的坚强愉快与捏续投资的信心。

“通过恒自然应用中心， 集团与客户密切互助，共同探索新的居品、应用、工作和运营花样，将新西兰乳品与中国脉土餐饮相会通，得志原土商场的需求。以恒自然应用中心为平台的原土化改进花样，已成为集团与客户共建产业链及供应链中一个热切的改进要领，为客户的供应端提供了多数得志腹地豪侈趋势的改进应用决策。”戴俊琦告诉记者，恒自然在中国商场的原土化改进实践，也为恒自然环球的改进体系提供了宝贵的原土化警告与改进模板。中国商场快速发展的节拍，也条款改进团队以最快的速率反映商场需求的变化，教师与陶冶了恒自然在改进边界的快速鼓动能力。

加强原土发展还体现时了麦当劳中国的发展中。现时，麦当劳中国每年采购300多种食材与原材料，朝上95%为原土采购。自昨年加快再生农业理念和实践的限制化和系统化推行以来，麦当劳中国将食材起源产地展现给豪侈者的同期，还通过麦当劳中国供应链学院培训了近5000名农民。在以前，沟通课程将加快成就和丰富推行，掩盖更多品类的农民培训，让更多农民参与到再生农业实践中来。

麦当劳中国首席施行官张家茵示意：“麦当劳的永恒见效有赖于以被职工、特准东说念主和供应商酿成有劲相沿的‘三脚凳’沟通理念。麦当劳扎根中国30多年，永远以‘三脚凳’沟通理念为驱动，与供应商互助共赢。咱们要和供应链‘一又友圈’加深交流和疏通，以改进和互助为驱动，提高供应链后果、晋升质地和推动可捏续发展，更好地工作餐厅、工作豪侈者。”

在助力中国商场打造绿色供应链方面，嘉吉中国区总裁管慧丽直言，嘉吉凭借本身在环球农业供应链中的独到地位，接续引入改进工夫和可捏续农业实践，推动中国农业收场绿色转型和高质地发展。以前，嘉吉期待与更多志同说念合的伙伴联袂，与中国商场愈加讲求地连结，助力打造行业新质出产力人妖 h漫，以安全、负包袱且可捏续的表情助力发展。